面试流程和技巧

面试流程: 1.职业性格测试 2.基本寒暄(哪里来,怎么来,花了多长时间等……) 3.让对方自我介绍并观察 4.专业能力核实(面试问题库) 5.你自己未来1年规划、3年的规划 6.对公司、对部门、对岗位等有什么疑问 面试问题库: 技术支持: 用户说无线网络不能用,怎么排查、排查思路是什么? ac和a ___阅读全部…

冲突解决方法

项目资源管理——管理团队——工具与技术——人际关系与团队技能——冲突管理 有五种常用的冲突解决方法,每种技巧都有各自的作用和用途: 撤退/回避。从实际或潜在冲突中退出,将问题推迟到准备充分的时候,或者将问题推给其他人员解决。 缓和/包容。强调一致而非差异;为维持和谐与关系而退让一步,考虑其他方的需要 ___阅读全部…

克劳斯比Crosby、零缺陷

菲利浦·克劳士比——零缺陷之父 质量管理大师菲利浦·克劳士比(Philip B. Crosby)对世人有卓越贡献及深远影响,被誉为当代“伟大的管理思想家”、“零缺陷之父”、“世界质量先生”,终身致力于“质量管理”哲学的发展和应用,引发全球质量活动由生产制造业扩大到工商企业领域。 克劳士比管理哲学基本 ___阅读全部…

部门职责

WiFi业务 内外网WiFi售前支撑医院施工医院上线医院设备维护医院关系维护线下服务和推广网络安全问题处理和公安网监审计对接工作机房服务器和阿里云服务器管理和维护 体检业务 售前安排支持施工安排协助医院安全问题的售前支持和硬件支持 物联网业务 售前安排支持施工安排协助医院网络维护技术支持

会议管理心得

【项目管理理论】会议管理是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标。规划会议时应采取以下步骤: 1.准备并发布会议议程(其中包含会议目标); 2.确保会议在规定的时间开始和结束; 3.确保适当参与者受邀并出席; 4.切题; 5.处理会议中的期望、问题和冲突; 6.记录所有行动以及所分配的行动责任人。 ___阅读全部…